Team │ Gruppe │ Seminar

Für Unternehmen und Organisationen biete ich die Moderation Ihres Teamseminars, Teamentwicklung und Gruppencoaching mit systemischer Beratungshaltung und Interventionen, Methoden aus der Gruppendynamik, der Mediation und der TZI (Themenzentrierte Interaktion).

 

 

 

 

TEAMENTWICKLUNG

Um im Team optimal effizient und optimal effektiv zusammen zu arbeiten bedarf es das Durchlaufen wichtiger Entwicklungsphasen. In jeder dieser Entwicklungsphasen kann es besondere Herausforderungen und Hindernisse geben. Manche kann ein Team selbst bewältigen, manchmal kann eine Teamentwicklung auch dabei unterstützen, Hindernisse oder Herausforderungen in der Zusammenarbeit zu überwinden. Die Entwicklung einer gemeinsamen Arbeitsfähigkeit ist unter Umständen zeitkritisch und wird auch unter optimalen Bedingungen durch eine Teamentwicklungsmaßnahme gefördert. Es kann sogar sein, dass die Durchführung einer Teamentwicklung die einzige Möglichkeit ist, eine Zusammenarbeit möglich zu machen. Bei der systemischen Teamentwicklung werden Strukturen und Zusammenhänge auf verschiedenen Ebenen betrachtet und ressourcenorientiert an einvernehmlichen Lösungen gearbeitet.

TEAMSEMINARE/ MODERATION

Viele meiner Kundinnen und Kunden haben individuelle Bedürfnisse und gestalten aus aktuellem Anlass oder in regelmässigen Abständen Teamseminare mit unterschiedlichen Zielsetzungen. Dabei ist es oft sinnvoll, einen externen Moderator hinzuzuziehen. Im Vorgespräch definieren wir gemeinsam Ihr Anliegen und ein entsprechendes Seminarziel. Im gemeinsamen Abstimmungsprozess gestalten wir die passende Agenda Ihrer Veranstaltung. Dabei schöpfe ich aus einem bunten Spektrum methodischer Herangehensweisen, sowie aus viel Erfahrung in Bezug auf Gruppenprozesse. Bei der Durchführung ist es meine Aufgabe, den Überblick zu behalten und den Prozess zielgerichtet zu leiten. Beispiele für spezielle Teamseminare sind: Strategieentwicklungsseminar, Lessons learned Workshop, Department Meeting, Kick-off Meeting.

MEDIATION/ KLÄRUNGSHILFE/ KONFLIKTBEARBEITUNG

Das sensible Klären von Teamauseinandersetzungen ist in jedem Seminar ein möglicher Bestandteil. In Teams enstehen oft Reibungen, diese Reibungen sind aber auch der Motor der Entwicklung eines Teams. Ist eine Auseinandersetzung mal aus dem Ruder geraten und nicht mehr so einfach zu klären bedarf es möglicherweise einer strukturierten Mediation um sich wieder anzunähern. Egal in welchem Stadium es Meinungsverschiedenheiten gibt, ich moderiere neutral und empathisch für alle Beteiligten und verhelfe so zu einer konktruktiven Klärung und zu einem gemeinsamen Blick in die Zukunft.

FÜHRUNGSKRÄFTEENTWICKLUNG

Führungskräfte sind besondere Kulturträger der Unternehmen und Organisationen. Weiterhin kommt Ihnen neben Ihrer fachlichen Verantwortung die besondere Aufgabe der Menschenführung zu. Um diese Aufgabe gut zu machen, bedarf es besonderer Kompetenzen. Das Durchlaufen einer Entwicklung hin zur reifen Persönlichkeit ist eine hilfreiche Unterstützung bei der Bewältigung der täglichen Herausforderungen der Führungsrolle. Mit Trainigsanteilen zur Kompetenzerweiterung sowie Einheiten reflexiver Persönlichkeitsentwicklung ist zum Beispiel ein modulares Seminareprogramm ein geeignetes Format, die Führungskräfte einer Organisation zielgerichtet zu entwickeln.

PROJEKTCOACHING

Projektteams stellen sich oft aussergewöhnlichen Herausforderungen, wie zum Beispiel stark ausgeprägte Interdisziplinarität, hoher Anteil vitueller Zusammenarbeit, Interkulturalität oder häufig wechselnde Konstellationen. Um die tatsächlich mögliche Arbeitsleistung des Teams zu erreichen ist eine prozessorientierte Unterstützung von Projekten sehr sinnvoll. Es erhöt die Arbeitszufriedenheit der Projektteilnehmenden und schont die finanziellen Ressuorcen durch Vermeiden von Ineffizienzen in der Zusammenarbeit. Als ehemalige Projektleiterin in einem weltweiten Großkonzern bringe ich besonderes Einfühlungsvermögen für die Projektarbeit mit.

INTERKULTURELLES TRAINING

Ein zusätzliches Angebot in meinem Portfolio ist die Vorbereitung auf veränderte kulturelle Rahmenbedingungen. Ich bin Fachkraft für die Zielkulturen in Spanien, Argentinien, Mexiko und Italien. Beim interkulturellen Training ergänzen sich Informationsübermittlung und reflexive Anteile zur Komplementärberatung mit der speziellen Zielsetzung der Vorbereitung auf einen Auslandsaufenthalt.

GRUPPENCOACHING

Im Beratungskontext können sich Einzelklienten mit der gleichen Zielsetzung zu einem Gruppencoaching zusammenschließen. Die Besonderheit liegt darin, nicht nur den Einzelnen zu beraten, sondern auch das Potenzial der Gruppe mit einzubeziehen und so den Coachingprozess zu bereichern. Gruppencoaching kann im Ausbildungszusammenhang, sowie innerhalb oder organisationsübergreifend angeboten werden.