Jede Organisation befindet sich in einem Entwicklungsprozess. Durch Beratung in meinen Schwerpunktfeldern Führung, Change Management und Interkulturalität lässt sich dieser Prozess nachhaltiger, risikoärmer, wirtschaftlich erfolgreicher und mit einer grösseren Zufriedenheit aller Beteiligten gestalten.
Organisationsentwicklung
Den Entwicklungsprozess einer Organisation aktiv zu steuern ist besonders interessant, um Unternehmensstrategien wie Qualitätssicherung, Mitarbeiterzufriedenheit oder Arbeitseffizienz umzusetzen. Externe Prozessberatung ist oft der Durchbruch zum Erfolg. Als Freiberuflerin trage ich mit meinem Angebot meist als ein Baustein zu einem übergeordneten Organisationsentwicklungsprojekt bei. Im Netzwerk betrachten wir im Team von Beratenden gerne auch Ihren Bedarf und erarbeiten im Dialog mit Ihnen eine angemessene Organisationsentwicklungsstrategie. Selbstverständlich stehen wir Ihnen ebenso bei der erfolgreichen Umsetzung zur Seite.
Change Management
Beraterische Begleitung von Veränderungsprozessen in Unternehmen oder Organisationen ist ein wesentlicher Faktor zur Minimierung von unerwünschten Nebeneffekten und kann ein Scheitern der Initiative vermeiden. Je früher eine professionelle Begleites eines Veränderungsvorhabens ansetzt, desto erfolgreicher gestaltet sich der Prozess. Im Grunde ist es die Aufgabe jeder Führungskraft „Change zu managen“, doch gerade den Führungskräften ist es angeraten, sich in besonders schwierigen Phasen durch eine Begleitung mit diesem Schwerpunkt unterstützen zu lassen.
Interkulturelles Management
Interkulturalität ist immer eine besondere Herausforderung und erhöht die Komplexität jedes Organisationsentwicklungsprojektes. Ebenso kann Interkulturalität bei entsprechender Beachtung als eine Ressource nutzbar gemacht werden. Durch meine langjährige Erfahrung mit interkulturellen Arbeitssituationen und über 10 Jahren eigener Tätigkeit im Ausland bin ich Spezialistin für die Kulturregionen: Spanien, Mexiko und Argentinien. Wenn Ihr aktuelles Organisationsentwicklungsprojekt eine besondere interkulturelle Kompontente hat, bereichere ich Sie gerne mit meinem Fach- und Prozesswissen.
Führungskräfteentwicklung
Führungskräfte sind besondere Kulturträger der Unternehmen und Organisationen. Weiterhin kommt Ihnen neben Ihrer fachlichen Verantwortung die besondere Aufgabe der Menschenführung zu. Um diese Aufgabe gut zu machen, bedarf es besonderer Kompetenzen. Das Durchlaufen einer Entwicklung hin zur reifen Persönlichkeit ist eine hilfreiche Unterstützung bei der Bewältigung der täglichen Herausforderungen der Führungsrolle. Mit Trainigsanteilen zur Kompetenzerweiterung sowie Einheiten reflexiver Persönlichkeitsentwicklung ist zum Beispiel ein modulares Seminareprogramm ein geeignetes Format, die Führungskräfte einer Organisation zielgerichtet zu entwickeln.