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Kordels Mediation und Organisationsberatung - Meine Themen: Teams, Mediation, Projekte

Katja Kordels.

„Meine empathisch-analytische Arbeitsweise eröffnet neue Perspektiven“

Kordels Beratung fördert Entwicklung zielgerichtet und nachhaltig.

Dabei verfolge ich das Paradox, mich selbst überflüssig zu machen.

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20.
Jahre
Praxis

Erfahrung

Profitieren Sie von meiner langjährigen Erfahrung in Beratung und Praxis.

12 Jahre Erfahrung als Beraterin und Coach
9 Jahre Führungserfahrung
10 Jahre Projektleitung
20 Jahre internationale Konzernerfahrung

Team.

Systemische Teamentwicklung
Team-Coaching
Workshop Moderation

See Project

Mediation.

Mediation ist ein standardisiertes Verfahren, um Konflikte konstruktiv zu klären.

Gremien: Betriebsrat, Geschäftsführung, Aufsichtsrat, Bürgerinitiative, Vorstand

Übergang von Organisationsformen: Übergabe von Familienbetrieben, Fusionen, Matrix oder Agile Teams

Konflikte in Teams und Organisationen: Abteilungen, Projektteams oder übergreifend

See Project

Projekt.

Projekt-Coaching
Scrum Master
Konfliktklärung

See Project
2019 bis heute
Kordels Mediation

Standardisiertes Verfahren zur konstruktiven Bearbeitung von Konflikten, Spezialisierung auf
• Gremien: Betriebsräte, Geschäftsleitungen, Aufsichtsräte, Bürgerinitiativen, Vorstände
• Übergang von verschiedenen Organisationsformen: Übergabe von Familienbetrieben, Fusion
• Konflikte in Teams und Organisationen
www.kordels-mediation.de

2011 bis heute
Kordels Beratung

Teamcoaching, systemische Teamentwicklungen, Change Begleitung, Führungskräfteentwicklung und Workshopmoderation

Projektcoaching, Scrum Master, Interims Projektmanagement

2018 bis heute
Senior Project Manager OE

Senior Project Manager Organization Development, angestellt
Mesago Messe Frankfurt GmbH
Entwicklungs- und Organisationsprojekte, Prozessmanagement, Organisationsentwicklung

Frankfurt University of Applied Sciences
zertifizierte Mediatiorin

Ausbildung zur zertifizierten Mediatorin nach §5 Abs. 2 MediationsG

MAXO
Frankfurt University of Applied Sciences
Master of Arts (M.A.)

Beratung in der Arbeitswelt - Coaching, Supervision und Organisationsberatung

DGSV
DGSv
Mitglied im Dachverband für Supervision und Coaching

Deutsche Gesellschaft für Supervision und Coaching e.V. 

2008 - 2011
Project Manager

TUI Travel PLC
Change Projekt Fusion zweier Weltkonzerne First Choice PLC und TUI AG, Führung eines interkulturellen Projetteams

 

2006 - 2008
Business Processes Manager

Hotelbeds Spain S.A.
Business Process Reengineering, Business Process Improvement,  Workshops und Trainings, Führungsaufgaben

 

2004 - 2006
Destination Manager/ Quality Manager

Hotelbeds Mexico S.A.
Business Development Südamerika, Qualitätsmanagement, Business Processes Improvement, Trainings, Führungsaufgaben

2002 - 2004
Berufsstart Reiseleitung

Reiseleitung 
für TUI Deutschland GmbH in Teneriffa Süd

Fachhochschule Münschen
Diplom-Betriebswirtin (FH)

Abschluss 2002.

Universidad de DEUSTO
Diploma de Especializacion en la Gestion de OCIO

Abschluss 2002.

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Spontane Aussagen meiner Kundeninnen und Kunden (anonymisiert):

"Auf die Art und Weise habe ich noch nie über mich selbst gesprochen oder nachgedacht."

Stefan Richter
Einzelcoachingklient aus dem gehobenen Management eines weltweit agierenden Konzerns.

"Ich bin beeindruckt, wie Sie heute [im Strategieseminar] den Überblick behalten haben, als es drunter und drüber ging."

Friedrich Schulz
Abteilungsleiter eines Weltmarktführers.

"Ohne Sie hätte ich diese Kleinigkeit im Gespräch überhaupt nicht wahrgenommen"

Sabine Heller
Teamleiterin im Öffentlichen Dienst

Netzwerk

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Kontakt

Schnappen Sie sich einen Kaffee und schreiben Sie mir

katja@kordels-beratung.de

Weitere Referenzen :

Robert Bosch GmbH, Stuttgart-Feuerbach

BAMF, Bundesamt für Migration und Flüchtlinge, Nürnberg

Jobcenter Arbeitplus Bielefeld, Bielefeld

LBV Landesamt für Besoldung und Versorgung Ba-Wü

Landratsamt Rems-Murr-Kreis, Waiblingen

IHK Nordschwarzwald, Pforzheim